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BeeStore联合T网社群AMA

昨天,T网交易所正式加入BeeStore开发者生态。T网交易所APP已正式入驻BeeStore应用商店。

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昨天,T网交易所正式加入BeeStore开发者生态。T网交易所APP已正式入驻BeeStore应用商店。

T网是新一代创新型加密资产金融服务商,致力于为全球用户提供金融级别的加密资产交易和资产管理服务。T网交易所之所以选择加入BeeStore开发者生态,除了BeeStore强大的应用分外和流量支持外,更重要的是BeeStore能为T网交易所的支持者提供最舒适安全的下载体验环境。

昨晚8点,BeeStore  CMO  家印 受邀做客T网交易所社群,与  T网  创始人  Steven  为大家带来一场精彩的社群AMA。

以下为社群AMA全部分享内容

BeeStore  CMO  家印:

谢谢Steven和各位朋友们的支持。

BeeStore.io是全球最大的区块链应用商店,目前上架1430余款区块链应用,对接了市面上所有类别的dApp,包括T网、包括最近很热门的一些应用VDS、FDS、You Bank、LNKO,更包括了顶级交易所、钱包、社交通讯、游戏、工具应用类等等。为大家提供了一个最新最全的区块链应用下载体验环境。

 我们真诚的欢迎T网所有用户通过BeeStore.io 下载T网。无需下载插件、无需VPN翻墙,只要登陆BeeStore.io 就可以随时随地下载体验。

 另外,我们也是全球唯一通过Token连接开发者和个人的应用商店,对标App Store、Google play。我们支持用户在BeeStore.io内直接使用Token支付体验ETH、EOS、TRX 3条公链上的任意dApp。

T网  创始人  Steven:

BeeStore.io真的是区块链界的一股清流,为用户考虑的如此周到!到时候用户怎样使用BeeStore支付体验公链上的dApp呢?

BeeStore  CMO  家印:

BeeStore有内嵌去中心化钱包,用户可通过这个钱包双向充提Token。同时,还与第三方钱包打通了授权支付。用户通过钱包支付后就可以体验dApp应用,并且同步开始链上合约执行,执行结果直接反馈在用户的链上钱包。

T网  创始人  Steven:

很棒!那接下来开始我们今晚的AMA吧。

  ——————AMA分享分割线————————

T网  创始人  Steven:

当初为什么想到要做一块专门针对区块链应用的商店?在互联网世界里,App Store、Google Play、应用宝,都很成熟了。你们决定去做BeeStore这样的产品初衷是什么?

BeeStore  CMO  家印:

互联网从业多年,我本人见证了整个安卓移动生态快速崛起的时代,知道应用商店在整个新的生态中的制高点价值。互联网的原旨是人人拥有平等交换信息的权利。但事实上根本没有平等可言。互联网是最不平等、最垄断的地方。各个细分领域都是如此,整个互联网都是。

 在应用商店这个领域,中心化巨头谷歌和苹果垄断了整个移动分发生态,每年从开发者和用户身上赚取了近千亿美金的利润。一边剥削着开发者,审核时间慢且不透明、高达30%的通道费让开发者窒息、而且资金到帐周期巨长;另外一方面,用户贡献了流量、数据、金钱,却得不到应有的回报。平台拿着用户提供的注意力价值变现,但却没为用户做到最好最想要的体验。

 中心化巨型平台不管是给开发者还是用户带都来了很多伤害,与其说我看到了一个机会,不如说我看到了一场去中心化的革命正在发生的可能。

T网  创始人  Steven:

与现有的中心化应用商店App Store、Google Play比,BeeStore最大的差异化在哪里?

BeeStore  CMO  家印:

首先,目前区块链应用因为大多涉及数字资产的关系,想要上架iOS、Gooogle play比较难,除了审核流程特别长以外,更重要的是经常会无故被下架。用户下载起来也更麻烦,首先得下载VPN去翻墙,然后还需要有海外iOS、google帐号,然后才能下载。

 其次,BeeStore的流通通证BTH是最大区别于App Store和Google play的,用户可以在BeeStore内参与ETH共振交易,也可以在二级市场比如BiKi交易所参与交易活动。而广告商也可以通过BTH参与竞价广告购买资源位等。

T网  创始人  Steven:

平台在整个体系搭建中是有价值贡献的,可以获得收益;但同户同样也为平台繁荣提供了价值。你认为两者之间如何建立更合理的分配机制?

在我看来,平台跟用户要有一个好的分账收益模式,而且应该是一个可增值的分账模式。不应该只是年底分红,还应该有股票价值激励,包含分红权、决议权等等。Token是区块链最伟大的发明,除了股票式的应用价值之外,还有流通价值。完美的解决了传统公司制度的缺陷。

BeeStore  CMO  家印:

BeeStore与传统商店最大的区别就在于用户不仅仅是价值创造者,更是价值的受益者。可谓人人参与建设,人人获益。BeeStore发行了总量100亿枚平台通证——BHT,永不增发。在BeeStore内,用户可以通过ETH共振交易获得BHT。同时,也可以通过BeeStore注册、裂变推广BeeCard、下载BeeStore里的dApp应用等任务都可以获得BHT奖励,这个是用户价值的体验。

T网  创始人  Steven:

可以详细讲解一下BeeStore支付系统逻辑吗?

BeeStore  CMO  家印:

BeeStore是全球第一家做了快捷支付和集成支付的区块链商店。

首先,用户不用在浏览器上安装任何支付插件,直接在我们的BeeStore.io 应用商店里,跟玩小程序一样可以直接调用我们的内嵌链上钱包支付。其次,我们目前支持了ETH、TRX、EOS三大公链的支付。

 另外,我们还做了集成支付,用户不用提币到BeeStore的钱包,直接调用第三方合作方的钱包就可以进行支付。这个跟你在美团买东西,用微信支付和支付宝支付的逻辑是一样的。

T网  创始人  Steven:

 现在的公链越来越多,BeeStore专门为ETH、EOS、TRX开放公链专区,当出现第4条流量公链的时候,会继续吗?

BeeStore  CMO  家印:

我们的核心是分发和支付,BeeStore会为优秀公链开发专区,提供支付。我们也相信,任何一条公链的诞生都会有它的繁荣景象,所以在任何一个公链生态崛起和完善的时候,我们都会进行深度的合作。

目前也正在跟NEO公链对接生态专区的事宜,将持续为用户提供更多支付场景。

BeeStore  CMO  家印:

您认为公信力是交易所最重要的资产,那么t网(Tokencan)是如何来树立和维护公信力呢?

T网  创始人  Steven:

我是山西人,山西人本性讲求信义。信义从何而来呢?源自胸怀,也源自制度。一个交易所的公信力源自制度,以及对制度的执行态度。

 近期运作匿名币期间,我们对Tokencan的商业模型及生态体系的构建进行了大幅改造。太多的工作要做,尤其是规则的细节,对生态的各种制度性约束,非一个公司可以完成的,需要集合更多的力量。

我比较不喜欢头部交易所和二线三线交易所的提法,我也不太赞成交易所联盟的做法,我觉得交易所不是普通的商业机构,它的核心是公信力。在一个自由竞争的环境中,由私人筹办的小所不具公信力,它的存在本身就是风险。我们能做的就是脚踏实地,从我做起,从基础设计开始,充分的学习400年来交易所这个商业模式给我们的经验积淀、充分学习区块链这种社会治理模式给经济体运营带来的创新启发,打破条条框框,遵守商业规则,来形成一套合理的服务于实体经济和技术创新的交易所逻辑。同时,我们要学会与各国监管机构进行有效的沟通,就是我说的:理性沟通,友善交流,积极配合,稳妥发展。

 Tokencan的使命就是这样的:构建通证交易所全新的交易规则、交易系统、生态体系。发掘优质的币改企业(基于通证和智能合约构建的创新社会组织)。让交易在任意用户之间自由流动。T网是在VDS生态里面第一个推出超级节点托管计划的交易所,是与VDS生态和社区捆绑最紧密的一个交易所。

BeeStore  CMO  家印:

 t网通过什么方法吸引优质的通证token 过来上市交易?是否也有相应的淘汰机制?

T网  创始人  Steven:

Tokencan非常重视币行这个角色,也就是保荐人的作用。在2016年以前,几乎所有的交易网站只交易有限的几种加密数字货币。那个时候交易逻辑很简单,只需要保证交易网站钱包不被盗,交易不卡顿,有方法吸引或教育投资人入场,就是一个好的交易平台,不需要币行这个角色的存在。但是,当2017年ICO如火如荼的之后,一切变得复杂了。一个交易网站的逻辑已经无法满足全球的区块链产业正在发生的翻天覆地的变化了。良莠不齐的项目方蜂拥而至,通证的属性千变万化,各种ICO层出不穷,我们非常清楚,一个交易所好与坏,已经不是决定于它有多少注册用户,有多少交易量(假的太多),而是要看这个交易所上线的币的质量。我跟赵东(江湖人称东叔)聊交易所的时候,我们有一个共同的认知:未来的交易所拼的就是上币的质量。Tokencan的观点很明确,我们不靠自己,我们靠币行。

 我再多说几句关于通证经济学,这个有意思的:通证经济是先于区块链发展而出现的一个概念。区块链技术创生之后,通证有了新的定义:“可流通的加密数字权益证明”,通证的核心价值在于激励:每一个区块链项目都试图以其所发行的Token(通证)作为一种经济激励的工具,促进生态圈内各个角色的协作。大家协作得越好,通证价格越高,刚才我在上面也描述了这个模型。由此每一个通证项目,都拥有一套通证经济系统(token economic system),通证经济系统就是一套制度体系。任何一个行业或企业都有动力去改造自己,构建一套这样的制度体系,因为这套制度体系可以让他的机构更好的运转(不仅仅是融资),因此,就有了“币改”的这个业务。币改的工作由谁来做呢?币行,或者投行。所以我觉得“币行”真的很挣钱的,比交易所安全,还挣钱多。 Tokencan怎么办?要淡定。我们看到,区块链基础技术优质项目数量有限,以美国为主。优质的通证项目会成为未来交易所竞争主战场,来自中国的优质通证项目在很长一段时间内,占大比例的市场供应,因为中国的应用能力比较强,对通证的认知比较深。

BeeStore  CMO  家印:

交易所需要大量的流量,即需要大量的用户过来交易,T网会有什么优惠措施吗? 

T网  创始人  Steven:

在Tokencan交易,我们就返还佣金。您用YLB引力波币支付佣金可以享受五折优惠,另外只要在一个季度内达到一定的量,我们就全返。也就是说您在Tokencan交易可以佣金全免。

用户转化是硬仗,在这个问题上,币安做的是最好的,它们成功的把别的交易平台上的客户转化到了它的平台上。本质上交易所就是一个互联网的企业,尽管它服务的是区块链的企业以及区块链的项目,但是,交易所的营销推广,需要用到千变万化的互联网营销手段和策略,目前绝大部分交易所在这个方面做的还是比较粗躁,我们希望能够邀请到精于互联网营销的人来指挥T网的用户转化战斗。我做个小广告,欢迎加盟和合作哈。

我们的总体考虑是,吸引成熟的交易者从别的平台转场到T网是可实现的。基于现在的相对比较恶劣的外部形势,各平台在公信力上都有压力,T网在这方面是具备吸引力的,主要就看我们与市场的沟通水平。另外,我们非常注重BTC及ETH在平台上的交易额。回归初心,两个市值最大的交易品种一定是一个交易所的重中之重。

Tokencan能够给予投资者的最大的福利,除了交易活跃,减免交易成本之外,还有一个很重要的方面,就是新币的赠送(糖果发放)。Tokencan当前阶段锁定的主要上币客户,除了优秀的区块链创业公司,还包括已完成币改的各种古典互联网企业和传统实体企业。这些项目已经具备产品、技术、市场及客户基础,自带流量。除了可以为T网的用户转化贡献力量之外,把这种货真价实的资产作为糖果发放,对所有的人都是一种福利。也算是一种制度红利吧。

BeeStore  CMO  家印:

关于交易所安全的问题,在交易所的安全方面可能会存在哪些隐患?T网如何面对?

T网  创始人  Steven:

Coinbase的保护客户资产的方式就是一个好的典范。包括财产保险,和内部的安全控制,就需要非常好的管理规范和制度来保障。再强调一次,作为用户来讲,选择有公信力的交易所,是保护自身资产的最主要的方法。

 1.Tokencan 很注重针对项目生态的布局,比如针对VDS项目,我们有VDS的OTC 市场,有超级节点托管计划、矿池托管计划、有投资理财计划。

2.安全快速:还是以VDS为例,所有充值进入Tokencan的VDS全部先进入冷钱包,只有在需要的时候才手工转币到热钱包。多台全节点服务器保证VDS冲提快速,我们每天定时做冲提测试,并进行公告。

3. 公信放心:Tokencan 是一家在香港证监会(SFC)备案过的交易所,所有的股东资料都在SFC有证可查。

BeeStore  CMO  家印:

T网是如何看待匿名币这个现象的,T网目前的发展模式会因此有什么调整吗?能不能总结一下你们运作VDS这个项目心得?比如如何与社区积极互动?

T网  创始人  Steven:

 今年的热点是匿名项目。不会再有任何明星人物愿意出面做新项目。所以,未来的明星项目都会是匿名的。这需要一套高超的运作技巧。VDS注定已经成了一个匿名币的标杆。

在运作VDS的过程当中,你会发现,没有一个交易所真正的抓住了社区的心,所以说,514共识中社区点了五个名儿来反对交易所,这是前车之鉴。T网虽然说在VDS的运作过程当中没有失去民心。但是呢,我们并没有占据最好的先机,那么在以后匿名币的运作过程当中,我们要弥补这两个可能的陷阱,第一个,我们一定要把握先机,第二个,我们一定要跟所有的社区建立起很好的关系。

同时围绕VDS我们已经形成了T网的诸多的产品,形成了“存、贷、交易”的一体化运作模式。 在整体推进中,我们交易所是做了实质性资金投入的,形成的结果是很良性的,目前我们仅在VDS这一个项目中,已经聚集了百万级别的Vollar。后续还会更多,而且是趋向于多币种的沉淀。收益还会更加分散化,通过分散化吸引更多的资产及流量。形成良性的循环。

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